SW Consulting

Lösung: Durch unsere Mitarbeit im Projektteam konnte unsere reiche Erfahrung gut genutzt werden. Besonders durch Review Anmerkungen in den Bereichen Software Architektur, nicht funktionale Anforderungen und Projektabschätzung / -ablauf konnte viel erreicht werden. Es galt technische und organisatorische Hürden zu überwinden und die erste Phase des Projekts wurde erfolgreich abgeschlossen. Wir freuen uns bereits auf die Umsetzung des Konzepts in der zweiten Phase, bei der Axtesys auch beratend unterstützen wird.

Kundennutzen: Die externe Validierung der Lösungskonzepte und Einbringung unserer Expertise ins Projekt waren der Hauptnutzen für unseren Kunden.

Im Projektkonsortium „Green Network Leoben“ beteiligt sich Axtesys gemeinsam mit PartnerInnen an der Ideenfindung und Planung von Konzepten für die Smart-City-Leoben. Die Bandbreite der Ideen und Lösungsvorschläge reicht dabei von Erneuerbaren Energien, Industrieanlagenoptimierung bis hin zu Verbesserung der Lebensqualität durch Freiräume und intelligente Verkehrskonzepte. In mehrere Workshops diskutieren dabei die Projektpartner gemeinsam mit Stakeholdern der Region Leoben – Wirtschaftstreibende, BehördenverteterInnen und engagierte BürgerInnen – über die Vision der Stadt Leoben im Jahre 2025.

„Smart Cities  – die Verknüpfung von modernen Kommunikationstechnologien mit den sozialen Netzen der BürgerInnen – bietet Strategien für die Zukunft. Es entsteht eine Win-Win-Situation: EinwohnerInnen beteiligen sich aktiv an der Stadtentwicklung und die Verwaltung erhält wertvolles Wissen. Gemeinsam können so Kommunen die Herausforderungen der Zukunft meistern.“ zeigt sich Axtesys-Geschäftsführer Markus Moser überzeugt. „Unsere Kernkompetenz der Softwareentwicklung bildet dabei die Schnittstelle für moderne bürgernahe Anwendungen wie kommunale Smartphone-Apps oder intelligent vernetzte Verkehrsplanungssysteme. Der Austausch mit ParterInnen und VertreterInnen der Region Leoben liefert ein befruchtendes Innovationsumfeld für alle Seiten.“

Gefördert wird das „Green Network Leoben“ aus Mitteln des Klima- und Energiefonds und im Rahmen des Programms „SMART ENERGY DEMO- fit4set“.

http://green-network-leoben.axtesys.at

Basierend auf einer Standardsoftware wurden gewünschte sowie gesetzlich notwendige Anpassungen SW architektonisch designed und kundenspezifisch umgesetzt. Dabei spielte neben der 24/7/366 Betreuung auch die Analyse von gesetzlichen Bestimmungen und Wünschen aus den Fachabteilungen eine große Rolle. Als verantwortlicher SW Architekt und Projektleiter war Markus Moser, damals noch bei seinem früheren Arbeitgeber, für das reibungslose Gelingen und die Zufriedenheit des Kunden verantwortlich. Ebenso war er für die technologische Weiterentwicklung (in dem Umfeld eine Herausforderung) und Anbindung an z. B. das Internet zuständig. Basis dafür war sein Erfahrungsschatz als SW Architekt, die ihn die Aufgaben erfolgreich bewältigen ließ. Buchstäblich jahrzehntelange Kundentreue war der Lohn. Und die gesammelten Erfahrungen im Bankenbereich bei fünf sehr unterschiedlichen Banken sind fast unbezahlbar…

Lösung: Innovations-Workshop mit Ideen-Clustern (eigene Methodik von uns, erfolgreich bei über 450 Erfindungen), daraus wurden vier Cluster gebildet, bei denen jeweils ein Kurz-Business-Plan erstellt wurde. Aus diesen vier wurden zwei Business-Pläne zur Ausarbeitung ausgewählt und von diesen wird nun einer umgesetzt (der zweite wahrscheinlich später)
Kundennutzen: Ein neuer Geschäftszwei von Satanko kann aufgebaut werden – damit wurde das Ziel zu 100% erreicht…

Das Schönste an diesem Projekt war der Innovations-Workshop, die Atmosphäre, die Vielzahl an Ideen und die gute Stimmung. Kreativität richtig ausgelebt!

Die Herausforderungen waren es nicht nur alle Anforderungen zu erheben und zu harmonisieren, sondern auch mit den sensiblen Personaldaten sicher umzugehen – und das im hochdynamischen Microsoft ASP-Webumfeld. Auch die Anbindungen an SAP erwiesen sich als architektonisch und in der Umsetzung trickreich.

Schlüssel für den Erfolg war die Einbindung aller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf allen Hierarchieebenen, sowie ein darauf aufgesetztes Controlling nebst Steuerung. Aufgrund der sensiblen Daten und der verschiedenen Sichten und Möglichkeiten je Position im Unternehmen war eine komplexe und sichere Architektur notwendig. Ein innerer Widerspruch, der zum Glück gut gelöst werden konnte.
Das Projekt war ein voller Erfolg und die Arbeit mit den vielen Betroffenen (von den Schulungsanbietern, dem Management, den Mitarbeitern bis hin zum Controlling) und die Harmonisierung ihrer Anforderungen ermöglichten ein wundervolles und positives Projekt!

Lösung: Auswahl eines ungewöhnlichen Sicherheitskonzeptes, das mit klassischen Lösungen bricht (pull statt push). Massive, aber spannende Änderungen in der Architektur waren dabei nötig.

Kundennutzen: …bis heute nicht gehackt.

Lösung: Nach intensiven Gesprächen und Präsentation möglicher Varianten zeigten sich Axtesys als auch Sappi zufrieden

Kundennutzen: Unklarheiten wurden beseitigt, Lösungswege aufgezeigt und damit die Grundlage für eine weitere produktive Zusammenarbeit gelegt. Im weiteren Schritt werden die Ergebnisse des Workshops dokumentiert und dem Kunden zur Verfügung gestellt.